Allocution de Monsieur le Président de l’UNEP
A l’occasion du Diner-Débat animé par le Pr. Taïeb HAFSI Hotel Sheraton, Alger, Mardi 17 juin 2025 Monsieur le Ministre ??? Monsieur le Président du CNES ??? Mesdames & Messieurs les PDG des entreprises, Monsieur le Directeur Général de MDI, Monsieur le Professeur HAFSI, Mesdames et Messieurs les représentants de la presse Chers invités, C’est pour moi un honneur et un réel plaisir d’accueillir aujourd’hui, au nom de notre organisation patronale le professeur Taïeb HAFSI, professeur émérite à HEC Montréal à l’occasion de cette conférence consacrée à un sujet d’une importance stratégique pour notre organisation. Entreprises publiques : Management stratégique et défis du bien commun, tel est le thème choisi par Si Taïeb pour notre rencontre débat d’aujourd’hui, rencontre qui s’inscrit dans le cadre du programme d’activités scientifiques et techniques initié par l’Institut POLIT-ECO, un Think-Tank mis sur pied par l’UNEP et ouvert à toutes les compétences algériennes. Ce Think Tank qui se veut un moteur de transformation et de rayonnement du secteur public, ambitionne de jouer un rôle stratégique en tant que laboratoire d’idées permettant à la fois d’anticiper les enjeux futurs grâce à une réflexion prospective et des analyses stratégiques et de proposer des solutions innovantes pour moderniser la gestion et améliorer la gouvernance et la performance des entreprises publiques. Il se veut aussi un espace qui favorise le dialogue entre les acteurs publics, privés et renforcer ainsi l’image et l’impact de notre organisation dans le débat public et auprès des décideurs. Si Taïeb est une figure emblématique du management stratégique. Titulaire d’un Master en management du MIT et d’un PhD en administration des affaires de Harvard Business School, il a rejoint HEC Montréal en 1984, où il a occupé la chaire Strategy and Society, puis devient titulaire de la chaire Walter J. Somers en management stratégique international de 2000 à 2020. Il enseigne également à la prestigieuse université canadienne McGill et à l’ESSEC Paris. Il a été nommé professeur émérite en avril 2023, après 38 ans de carrière à HEC Montréal. Professeur primé, chercheur influent, avec un engagement fort dans l’action sociale et la philanthropie. Son influence s’étend au-delà du Canada grâce à ses contributions éditoriales, son leadership académique et son engagement sociétal. Mesdames & Messieurs Les entreprises publiques occupent une place singulière dans notre paysage économique. Elles sont, à la fois, instruments de politiques publiques, catalyseurs de développement et acteurs économiques à part entière, souvent dans des secteurs stratégiques tels que l’énergie, les transports, ou encore les télécommunications. Leur mission dépasse la simple logique de rentabilité : elles portent en elles une responsabilité sociale, territoriale et parfois même historique. Cependant, leur pilotage stratégique, tout comme leur gouvernance, soulèvent de nombreux défis. Comment conjuguer performance économique et exigence d’intérêt général ? Quelle autonomie donner aux entreprises et aux dirigeants tout en assurant la redevabilité vis-à-vis de l’État et des citoyens ? Comment éviter que la lourdeur administrative ne freine leur agilité dans un environnement concurrentiel de plus en plus complexe et mondialisé ? Ce sont là des questions fondamentales, et nous sommes particulièrement privilégiés aujourd’hui d’avoir avec nous un éminent spécialiste pour y apporter son éclairage. Mais permettez-moi, avant de lui céder la parole, de saluer les efforts considérables déployés par les pouvoirs publics et à leur tête Monsieur le Président de la République en faveur du renforcement, de la modernisation et de la compétitivité des entreprises publiques. Ces dernières années, des réformes structurelles ont été engagées avec courage et lucidité : Le patronat public, que j’ai l’honneur de représenter, s’inscrit pleinement dans cette dynamique. Il est notre responsabilité collective d’accompagner cette ambition en développant une culture stratégique forte, orientée vers l’impact, la performance et l’innovation. Mesdames & Messieurs Le Professeur HAFSI, que nous avons l’honneur d’accueillir, est une sommité dans le domaine de la stratégie d’entreprise. Ses travaux font autorité et nourrissent la réflexion aussi bien dans le monde académique que chez les décideurs publics et privés. Son expertise nous aidera, j’en suis certain, à mieux comprendre les leviers d’une gouvernance efficace, à l’aune des impératifs contemporains d’efficacité, de transparence et de responsabilité. Je tiens à le remercier chaleureusement pour sa présence parmi nous aujourd’hui. Et je tiens par la même occasion à remercier vivement Si Brahim Benabdeslem qui a été « l’artisan » de cette initiative. Mesdames et Messieurs, Votre présence nombreuse ici témoigne non seulement de l’intérêt croissant pour les enjeux stratégiques dans un monde en perpétuelle mutation, mais aussi de la volonté partagée, au sein du patronat public, de faire de la réflexion de haut niveau un levier d’action et de transformation. Je ne serai pas plus long, car nous sommes venus nombreux pour écouter, apprendre, débattre. Je vous invite donc à accueillir avec moi, avec toute l’attention et l’intérêt qu’il mérite, le Professeur Taïeb HAFSI en souhaitant à toutes et à tous une conférence aussi stimulante qu’inspirante. Merci pour votre attention.